Hello quest ,  welcome  |  sign in  |  registered now  |  need help ?

Η αποκωδικοποίηση του ΦΠΑ δύο ταχυτήτων

Παρασκευή 9 Σεπτεμβρίου 2011

Tου Γιωργου Δ. Χριστοπουλου*

Παρά τη θύελλα αντιδράσεων από τους φορείς της αγοράς των κλάδων εστίασης, με κυρίαρχο επιχείρημα την περαιτέρω μείωση του τζίρου τους, με συνέπειες αβέβαιης απόδοσης στα προσδοκώμενα φορολογικά έσοδα, πλην όμως βέβαιου αντίκτυπου στην επιδεινούμενη συνεχώς απασχόληση, η αύξηση του ΦΠΑ από 13% στο 23%, στην εστίαση και σε άλλα είδη διατροφής, έκανε πρεμιέρα στις ταμειακές μηχανές, και φυσικά στη τσέπη μας, την Πέμπτη, 1-9-2011.

Η κυβέρνηση -διά στόματος του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών, κ. Παντελή Οικονόμου- προτίθεται να επανεξετάσει το ζήτημα, στο πλαίσιο της διαμόρφωσης του νέου φορολογικού συστήματος, που βρίσκεται σε διαβούλευση και θα ψηφιστεί τον επόμενο μήνα.

Ωστόσο, οι επαγγελματίες αναζητούν τη σωστή εφαρμογή των διατάξεων που παρουσιάζουν ιδιομορφίες, ενώ οι καταναλωτές και τα νοικοκυριά, φοβούνται ότι θα δουν τις τιμές να σκαρφαλώνουν στα είδη αυτά, πολύ περισσότερο από το 10%, που είναι διαφορά στο ΦΠΑ από 13% στο 23%. Σας δίνουμε ένα «μπούσουλα», που θα σας βοηθήσει στο ξεμπέρδεμα του κουβαριού, με μια άλλη κατάταξη και ερμηνεία της υπ. Απόφασης 1170/5-8-2011 και της ερμηνευτικής 1182/26-8-2011.

Ποια είδη πήγαν στον 23%

1) Οι χυμοί φρούτων και λαχανικών.

2) Τα έτοιμα ροφήματα και παρόμοια είδη, όπως είναι ο καφές, το τσάι, η σοκολάτα κ.λπ.

3) Τα αεριούχα νερά (φυσικά ή τεχνητά). Πρόκειται για τα αεριούχα νερά που περιέχουν ανθρακικό οξύ (CO2).

4) Τα νερά (μεταλλικά και τα αεριούχα) με προσθήκη ζάχαρης ή άλλων γλυκαντικών ή αρωματισμένα και άλλα μη αλκοολούχα ποτά. Πρόκειται για τα αναψυκτικά εν γένει.

Προσοχή: Η μετάταξη από 13% στο 23%, στα παραπάνω, ισχύει για πωλήσεις χονδρικά και λιανικά και από όλα τα σημεία, super market, περίπτερα, εστιατόρια, ταχυφαγεία.

5) Η εκμετάλλευση καφενείων, καφετεριών, ζαχαροπλαστείων, εστιατορίων, ψητοπωλείων, οινομαγειρείων και λοιπών συναφών προς αυτές επιχειρήσεων.

Οπως διευκρινίζεται στην υπ. απόφαση, πρόκειται για φαγητά που παρασκευάζονται με βρασμό, ψήσιμο, τηγάνισμα, ζέσταμα ή άλλο τρόπο, π.χ. ανάμειξη υλικών.

Γενικός κανόνας: ο κανονικός συντελεστής (23%) εφαρμόζεται σε όλα τα αγαθά που περιέχονται στο πακέτο. Ετσι τα γλυκά που παραδίδονται από ζαχαροπλαστεία και λοιπές συναφείς επιχειρήσεις, για κατανάλωση εκτός των καταστημάτων αυτών, εξακολουθούν να υπάγονται στον μειωμένο συντελεστή 13%. Οταν όμως αυτά σερβίρονται ή περιλαμβάνονται στα πακέτα έτοιμων φαγητών προς άμεση κατανάλωση, που παραδίδονται από εστιατόρια, ταβέρνες, πιτσαρίες, οβελιστήρια, οινομαγειρεία, ψητοπωλεία, ταχυφαγεία, καφετέριες και συναφή καταστήματα, θα έχουν ΦΠΑ 23%, όλα τα αγαθά που περιέχονται στο πακέτο.

Σημαντικές διευκρινίσεις

Ως συναφείς επιχειρήσεις και για τα είδη που πωλούν από 1-9-2011 με ΦΠΑ 23%, θεωρούνται και: Οι κινητές καντίνες, τα κυλικεία σε γήπεδα ή άλλους αθλητικούς χώρους.

Προσοχή: Εξαιρούνται κυλικεία που λειτουργούν μέσα σε σχολεία, πανεπιστήμια, νοσοκομεία, κλινικές, γηροκομεία, άσυλα κ.λπ. Τα μπαρ κινηματογράφων και θεάτρων, οι επιχειρήσεις τροφοδοσίας (catering), οι επιχειρήσεις παρασκευής και διανομής πίτσας, κινέζικων γευμάτων, γευμάτων δίαιτας ή υγιεινής διατροφής, τα γαλακτοπωλεία και καταστήματα διάθεσης για επιτόπια κατανάλωση, όπως λουκουμάδες, μπουγάτσα και κάθε είδους πίτες, παγωτά, κ.λπ. Τα σούπερ μάρκετ που παραδίδουν έτοιμα μαγειρεμένα φαγητά. Οι επιχειρήσεις που πωλούν σάντουιτς, τυρόπιτες, σαλάτες και λοιπά παρόμοια πρόχειρα γεύματα ή σνακς.

- Συμπεριλαμβάνονται στο 23% και τα αρτοποιεία, καθώς και τα ζαχαροπλαστεία, όταν πωλούν αντίστοιχα είδη (σάντουιτς, τυρόπιτες, σαλάτες και λοιπά παρόμοια πρόχειρα γεύματα ή σνακς).

- Οι υπηρεσίες εστίασης που παρέχονται από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και τα λοιπά καταλύματα, υπάγονται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ (23%). Προσοχή: οι υπηρεσίες μόνο διαμονής, φορολογούνται, από 01.01.2011, με τον υπερμειωμένο συντελεστή ΦΠΑ (6,5%).

- Στην περίπτωση που οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις παρέχουν υπηρεσίες διαμονής και εστίασης ή άλλες υπηρεσίες έναντι ενιαίας τιμής, (χωρίς τελικά τη διάκριση μεταξύ Ελλήνων και ξένων πελατών), υπό την προϋπόθεση ότι ο διαχωρισμός στους επί μέρους συντελεστές δεν είναι εφικτός -ο νόμος κάνει δεκτό- η διάκριση, κατά συντελεστή φόρου, από 1-9-2011, να γίνεται ως εξής:

1. Διαμονή με πρωινό: 5% της ενιαίας τιμής υπάγεται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ, ως αντιπαροχή που καταβάλλεται για το πρωινό.

2. Διαμονή με ημιδιατροφή: 15% της ενιαίας τιμής υπάγεται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ, ως αντιπαροχή για το πρωινό και το γεύμα.

3. Διαμονή με το σύστημα all inclusive (πλήρης διατροφή περιλαμβανομένης της κατανάλωσης ποτών και της παροχής λοιπών υπηρεσιών που περιλαμβάνονται στο πακέτο, όπως τηλεφωνική εξυπηρέτηση, χρήση ομπρελών, αθλητικές υπηρεσίες κ.α.): 30% της ενιαίας τιμής υπάγεται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ, ως αντιπαροχή που καταβάλλεται για τις υπηρεσίες εστίασης, για τις καταναλώσεις αλκοολούχων ή μη ποτών και για τις λοιπές παροχές που ενδεχομένως περιλαμβάνει το πακέτο.

- Η τροφοδοσία (catering) (όταν δεν γίνεται απλή παράδοση φαγητού), ανεξάρτητα από το γεγονός ότι τα προσφερόμενα είδη δεν καταναλώνονται άμεσα από τον πελάτη εντός των εγκαταστάσεών τους, αλλά σε χώρο και χρόνο που προσδιορίζονται από τον πελάτη, αποτελεί παροχή υπηρεσίας εστίασης και υπάγεται στον κανονικό συντελεστή 23%.

- Τα σάντουιτς (είτε ωμά, είτε ψημένα) υπάγονται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ 23%. Προσοχή: με την τοποθέτησή τους σε πλαστική ή άλλη συσκευασία, σύμφωνα με τη διάταξη δεν θεωρούνται τυποποιημένα και συνεπώς υπάγονται στο 23%.

Τα προϊόντα που παραμένουν στον χαμηλό συντελεστή

Στον μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ 13% θα αναζητήσετε τα κάτωθι προϊόντα:

α) Τα μη αεριούχα φυσικά ή τεχνητά μεταλλικά νερά.

Προσοχή: Για αποφυγή παρερμηνειών και διάκριση από τα αεριούχα νερά (φυσικά ή τεχνητά), καθώς και τα αναψυκτικά, τα οποία -όπως είδαμε παραπάνω- υπάγονται στο 23%, εδώ με 13% ο νόμος εννοεί τα μη αεριούχα φυσικά ή τεχνητά μεταλλικά νερά χωρίς προσθήκη ζάχαρης ή άλλων γλυκαντικών, ούτε αρωματισμένα. Συνεπώς το κανονικό εμφιαλωμένο νερό εξακολουθεί να είναι με 13%.

β) Τα κυλικεία που λειτουργούν μέσα σε σχολεία, πανεπιστήμια, νοσοκομεία, κλινικές, γηροκομεία, άσυλα κ.λπ. συνεχίζουν να υπάγονται στον μειωμένο συντελεστή 13%, για τις παραδόσεις έτοιμων εδεσμάτων, γευμάτων και φαγητών γενικά.

γ) Το ψωμί (η παράδοση) και τα άλλα αρτοσκευάσματα.

δ) Τα γλυκά από ζαχαροπλαστεία και λοιπές συναφείς επιχειρήσεις, τα οποία δεν καταναλώνονται επιτόπου αλλά παραλαμβάνονται για κατανάλωση εκτός των καταστημάτων. Οταν όμως αυτά περιλαμβάνονται σε πακέτα έτοιμων φαγητών προς άμεση κατανάλωση, έχουν 23%.

ε) Τα τυποποιημένα είδη διατροφής εξακολουθούν να υπάγονται στον μειωμένο συντελεστή 13%, παρότι είναι έτοιμα για άμεση κατανάλωση.

Τυποποιημένα θεωρούνται τα είδη διατροφής που παρασκευάζονται για ευρεία κατανάλωση και διατίθενται προς πώληση συσκευασμένα (όπως κονσέρβες, αλλαντικά, αλίπαστα, γιαούρτια, έτοιμες σαλάτες, ταραμοσαλάτα, τυροσαλάτα, ρώσικη κ.λπ.) ή είναι εμπορεύσιμα σε μεγάλες συσκευασίες ή ποσότητες και πωλούνται χύμα ή κομμένα σε μικρότερες ποσότητες (όπως αλλαντικά, αλίπαστα, τυριά, ελιές, τουρσί και λοιπά παρόμοια).

στ) Τα μη παρασκευασμένα είδη διατροφής (ζυμαρικά, όσπρια, λαχανικά, φρούτα, κρέατα, ψάρια και λοιπά είδη διατροφής, φρέσκα ή κατεψυγμένα), καθώς και τα παρασκευασμένα είδη διατροφής που διατίθενται κατεψυγμένα, ανεξάρτητα από τον κωδικό δραστηριότητας της επιχείρησης.

Οταν η επιχείρηση εμπορεύεται διαφορετικά είδη αγαθών ή παρέχει διαφορετικά είδη υπηρεσιών (παντοπωλεία, σούπερ μάρκετ κ.λπ.), ο νόμος την υποχρεώνει να εφαρμόζει τον κατά περίπτωση συντελεστή ΦΠΑ ο οποίος ισχύει για κάθε συγκεκριμένο αγαθό ή κάθε συγκεκριμένη υπηρεσία. Για παράδειγμα, ένα παντοπωλείο που είναι και ταβέρνα μαζί -μία ενιαία επιχείρηση- για τα τρόφιμα και τυποποιημένα είδη διατροφής εφαρμόζει τον μειωμένο συντελεστή 13%, ενώ για την ταβέρνα τον κανονικό συντελεστή 23%. Ενώ στην έτερη περίπτωση, του σούπερ μάρκετ που παραδίδει και έτοιμα μαγειρεμένα φαγητά, για τα προϊόντα του σούπερ μάρκετ εφαρμόζει τον ανάλογο συντελεστή. Ειδικά όμως για τα τυποποιημένα είδη διατροφής εφαρμόζει τον μειωμένο ΦΠΑ 13%, ενώ για την παράδοση έτοιμων γευμάτων, τον κανονικό συντελεστή (23%).

*Φοροτεχνικός

http://www.kathimerini.gr
 

Προς εξίσωση φορολόγησης ατομικών εταιρειών και ΟΕ – ΕΕ

Παρασκευή 5 Αυγούστου 2011


Την εξίσωση της φορολογίας μεταξύ των ατομικών επιχειρήσεων και των Ομόρρυθμων και Ετερόρρυθμων εταιρειών εξετάζει σοβαρά το υπουργείο Οικονομικών. Στελέχη του σημειώνουν ότι η υψηλότερη φορολόγηση των πρώτων λειτουργεί ως κίνητρο για φοροδιαφυγή, ενώ τονίζουν και τον άδικο χαρακτήρα της διαφοράς στη φορολόγησή τους.

Με βάση την υφιστάμενη φορολογική νομοθεσία οι προσωπικές επιχειρήσεις φορολογούνται όπως ακριβώς και τα φυσικά πρόσωπα - ελεύθεροι επαγγελματίες, δηλαδή το σύνολο του καθαρού εισοδήματός τους τοποθετείται στη φορολογική κλίμακα και φθάνει να επιβαρύνεται με φορολογικό συντελεστή έως και 45% (εφόσον ξεπερνά τα 100.000 ευρώ). 

Αντίθετα οι Ομόρρυθμες και Ετερόρρυθμες Εταιρείες φορολογούνται σήμερα με συντελεστή 25% και σε ορισμένες περιπτώσεις με 20%. Αυτό ισχύει για το 50% των κερδών τους, διότι το υπόλοιπο 50% διανέμεται υποχρεωτικά ως επιχειρηματική αμοιβή στους εταίρους (φυσικά πρόσωπα) και φορολογείται με βάση τη φορολογική κλίμακα, δηλαδή φθάνει να φορολογείται με συντελεστή έως και 45%.  

«Μπορεί να έχουμε δίπλα δίπλα δυο καταστήματα με παρόμοιο αντικείμενο και το ένα να λειτουργεί με τη νομική μορφή της ατομικής επιχείρησης και το δεύτερο με τη μορφή της ΟΕ και να πραγματοποιούν τα ίδια έσοδα», λέει υπηρεσιακός παράγοντας του υπουργείου Οικονομικών. «Στην πρώτη περίπτωση προκύπτει πολύ ψηλότερη φορολόγηση και αυτό είναι άδικο. Αυτή η υψηλότερη φορολόγηση λειτουργεί και ως κίνητρο για φοροδιαφυγή».

Ένα παράδειγμα αποδεικνύει του λόγου το αληθές. Έστω ότι μια ατομική επιχείρηση πραγματοποίησε καθαρά έσοδα 100.000 ευρώ. Το ποσό αυτό θα φορολογηθεί με βάση τη φορολογική κλίμακα και θα προκύψει φόρος εισοδήματος 32.000 ευρώ. Αν η ίδια επιχείρηση είναι ΟΕ η φορολογική της επιβάρυνση θα είναι χαμηλότερη διότι τα μισά κέρδη της θα φορολογηθούν με συντελεστή 20% και θα προκύψει φόρος 10.000 ευρώ. Τα υπόλοιπα 50.000 ευρώ θα διανεμηθούν υποχρεωτικά στους δυο εταίρους  και θα φορολογηθούν ως επιχειρηματική αμοιβή με βάση τη φορολογική κλίμακα (από 25.000 ευρώ ο καθένας).  Δηλαδή θα προκύψει φόρος 3.340 για τον καθένα. Η συνολική φορολόγηση της εταιρείας ανέρχεται στα 16.680 ευρώ, δηλαδή περίπου τα μισά σε σχέση με την ατομική επιχείρηση.
 


Πηγή:www.capital.gr

Ποσοστά φόρου εισοδήματος στο κόσμο

Πέμπτη 21 Οκτωβρίου 2010

Σύμφωνα με την έρευνα της KMG σε 86 χώρες (Individual Income Tax & Social Security Rate Survey 2010) , ενώ οι φορολογικοί συντελεστές παρέμειναν στάσιμοι στις περισσότερες περιοχές, οι κινήσεις που παρατηρούνται δείχνει ότι οι κυβερνήσεις σε πολλές περιπτώσεις, επέλεξαν την αύξηση της φορολογίας για την καταπολέμηση των ανησυχιών του ελλείμματος.

Η πλειονότητα της κίνησης των ποσοστών για το 2010 προέρχεται από την Ευρώπη. Τα υψηλότερα ποσοστά φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων ανά τον κόσμο εξακολουθούν να καταβάλλονται από τους πολίτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ), όπου οι μέσες τιμές αυξήθηκαν κατά 4% κατά το παρελθόν έτος.

Τα επόμενα υψηλότερα ποσοστά φόρων που καταβάλλονται από τα φυσικά πρόσωπα της  Ασίας, αλλά τα ποσοστά εξακολουθούν να έχουν μεγάλη διακύμανση.
Στη Λατινική Αμερική, τα ποσοστά φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων εξακολουθούν να παραμένουν σχετικά χαμηλά. Ωστόσο, η περιοχή δεν κατάφερε να αποφύγει την άνοδό τους.
Όσον αφορά τα υψηλότερα ποσοστά φόρου εισοδήματος στον κόσμο, με τη μείωση των ποσοστών από τη Δανία, σ΄αυτή τη θέση είναι τώρα η Σουηδία που έχει συντελεστή φόρου εισοδήματος άνω του 56% το 2010.Στην Ασία, ο ανώτατος συντελεστής είναι στο 50% και ανήκει στην Ιαπωνία. Στη Λατινική Αμερική, ο ανώτατος συντελεστής είναι στο 40% και ανήκει στη Χιλή.
Το Ηνωμένο Βασίλειο παρουσίασε τη μεγαλύτερη αύξηση - αύξηση κατά 10% από 40% σε 50%. Η Ελλάδα αύξησε τον υψηλό συντελεστή κατά 5% έως 45%. Η Ισλανδία κατά 9%. Η Πορτογαλία και η Γαλλία αύξησαν τα ποσοστά τους κατά 3,9% σε 45,9% και 1% έως 41%. Στη Δανία μειώθηκε ο ανώτατος συντελεστής κατά 7% περίπου στο 55,4%. Η Κροατία επίσης μείωσε το ποσοστό της κατά 5% και σήμερα στο 40%.
Πηγή : KPMG-SURVEY

Μνημόνιο κ Προεδρικό Διάταγμα

Δευτέρα 21 Ιουνίου 2010

Μνημόνιο

΄Αρθρο 2ο

6. Άνεργοι εγγεγραμμένοι στον ΟΑΕΔ ηλικίας μέχρι 24 ετών δύνανται να εργαστούν σε ιδιωτικές επιχειρήσεις και γενικά εργοδότες, συνάπτοντας σύμβαση απόκτησης εργασιακής εμπειρίας διάρκειας μέχρι 12 μηνών.


Κατά τη διάρκεια της σύμβασης αυτής οι ακαθάριστες αποδοχές τους αντιστοιχούν στο 80% του κατώτατου βασικού μισθού ή βασικού ημερομισθίου όπως ορίζεται κάθε φορά από την Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και ασφαλίζονται στους κλάδους σύνταξης, ασθενείας σε είδος και επαγγελματικού κινδύνου του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, ενώ οι σχετικές ασφαλιστικές εισφορές αποδίδονται στο ΙΚΑ-ΕΤΑΜ από τον ΟΑΕΔ. Μετά το πέρας της σύμβασης αυτής είναι δυνατή η συνέχιση της απασχόλησής τους και η ένταξη σε προγράμματα του ΟΑΕΔ, εφόσον η σύμβαση απόκτησης εργασιακής εμπειρίας μετατραπεί σε σύμβαση εργασίας. Με απόφαση του Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, μετά από γνώμη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΟΑΕΔ μπορεί να καθορίζονται οι όροι, οι προϋποθέσεις και κάθε αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή του παρόντος άρθρου.

7. Οι όροι των Ομοιοεπαγγελματικών και Επιχειρησιακών Συμβάσεων Εργασίας μπορούν να αποκλίνουν έναντι των αντίστοιχων όρων Κλαδικών Συμβάσεων Εργασίας, καθώς και των Εθνικών Γενικών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας και οι όροι των Κλαδικών Συμβάσεων Εργασίας μπορούν να αποκλίνουν έναντι των αντίστοιχων όρων Εθνικών Γενικών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας. Με απόφαση του Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης μπορεί να ρυθμίζεται κάθε αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου αυτής.

9.Με προεδρικά διατάγματα, που εκδίδονται ύστερα από πρόταση των Υπουργών Οικονομικών και Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, μετά από διαβούλευση με τους κοινωνικούς εταίρους και στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινοτικού Δικαίου, για τις ανάγκες εφαρμογής του προγράμματος του προηγούμενου άρθρου ρυθμίζονται θέματα που αφορούν:

α) τη διαδικασία προσφυγής στον Οργανισμό Μεσολάβησης και Διαιτησίας,
β) την αύξηση του ορίου απολύσεων, στις περιπτώσεις ομαδικών απολύσεων,
γ) τον καθορισμό του ύψους και τον τρόπο καταβολής της αποζημίωσης του απολυομένου,
δ) τα μέτρα αποτροπής απολύσεων εργαζομένων μεγάλης ηλικίας που βρίσκονται στο στάδιο πριν τη συνταξιοδότησή τους, ανεξάρτητα αν πρόκειται για ομαδικές απολύσεις ή μεμονωμένες,
ε) τον καθορισμό των όρων απασχόλησης και το κατώτατο ημερομίσθιο των νέων ηλικίας κάτω των 25 ετών που εισέρχονται στην αγορά εργασίας για πρώτη φορά,
στ) τον καθορισμό των εν γένει όρων απασχόλησης και ασφάλισης των απασχολουμένων σε συμβάσεις μαθητείας, η διάρκεια των οποίων δεν μπορεί να είναι ανώτερη του έτους,
ζ) τον καθορισμό της ανώτατης διάρκειας των συμβάσεων ορισμένου χρόνου.


Σχέδιο - Προεδρικό Διάταγμα

ΑΡΘΡΟ 1 Σκοπός


Σκοπός του παρόντος Προεδρικού Διατάγματος είναι η θέσπιση των αναγκαίων ρυθμίσεων για την εφαρμογή της παραγράφου 9 του δεύτερου άρθρου του Ν. 3845/2010, «Μέτρα για την εφαρμογή του μηχανισμού στήριξης της ελληνικής οικονομίας από τα κράτη-μέλη ως Ζώνης του ευρώ και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο»

ΑΡΘΡΟ 2 Πεδίο εφαρμογής

Το παρόν Προεδρικό Διάταγμα εφαρμόζεται στους εργαζόμενους με σύμβαση ή σχέση εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου καθώς και στους απασχολούμενους με ειδική σύμβαση μαθητείας.

Άρθρο 3


Διαδικασία προσφυγής στον Οργανισμό Μεσολάβησης και Διαιτησίας

Η διαδικασία προσφυγής στις υπηρεσίες Μεσολάβησης και Διαιτησίας του Ο.ΜΕ.Δ. καθορίζεται ως ακολούθως:

A) Μεσολάβηση

Τον ορισμό μεσολαβητή μπορεί να ζητήσει οποιοδήποτε από τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Η διαδικασία της μεσολάβησης αρχίζει με την κατάθεση σχετικής αίτησης από τα ενδιαφερόμενα μέρη, που υποβάλλεται από κοινού ή χωριστά οπότε και κοινοποιείται στο άλλο μέρος και στην οποία αναφέρονται τα στοιχεία των μερών και των οριζόμενων εκπροσώπων τους, τα αιτήματα, οι λόγοι που τα δικαιολογούν ή οι λόγοι που καθιστούν αδύνατη την ικανοποίησή τους, οι τυχόν εναλλακτικές προτάσεις και αντιπροτάσεις και οποιοδήποτε στοιχείο το οποίο διευκολύνει τις διαπραγματεύσεις.

Ο μεσολαβητής και ο αναπληρωτής του επιλέγονται από τα μέρη από ειδικό κατάλογο μεσολαβητών, σε περίπτωση δε ασυμφωνίας τους ορίζονται με κλήρωση. Για το σκοπό αυτό, ύστερα από 48 ώρες από την υποβολή της αίτησης, καλούνται τα μέρη να προσέλθουν σε καθορισμένη ώρα για την επιλογή μεσολαβητή και αναπληρωτή και, σε περίπτωση διαφωνίας, για την ανάδειξή του με κλήρωση. Με τον ορισμό του μεσολαβητή και του αναπληρωτή του συντάσσεται πρακτικό ανάληψης της μεσολάβησης.

Ο μεσολαβητής καλεί τα μέρη σε συζητήσεις, προβαίνει σε κατ' ιδίαν ακρόαση των μερών, σε εξετάσεις προσώπων, σε πραγματογνωμοσύνη ή σε οποιαδήποτε έρευνα σχετική με τους όρους εργασίας ή την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης, συνεπικουρούμενος από πραγματογνώμονες της επιλογής του.

Ο εργοδότης και κάθε αρμόδια υπηρεσία έχουν την υποχρέωση να δώσουν στο μεσολαβητή κάθε πληροφορία και να υποβοηθήσουν το έργο του. Ειδικότερα για τους εργοδότες ισχύουν όσα περιγράφονται στην παρ.4 του άρθρου 4 του ν. 1876/1990.

α) Αν τα μέρη δεν καταλήξουν σε συμφωνία μέσα σε προθεσμία είκοσι (20) ημερολογιακών ημερών, ο μεσολαβητής έχει δικαίωμα να κοινοποιήσει σ' αυτά δική του πρόταση.
β) Αν τα μέρη δεν αποδεχτούν την πρόταση του μεσολαβητή μέσα σε πέντε (5) ημέρες από την κοινοποίησή της, θεωρείται ότι την απέρριψαν. Η αποδοχή ή η απόρριψη της πρότασης κοινοποιείται και στο άλλο μέρος. Η πρόταση του μεσολαβητή είναι δυνατό να δημοσιεύεται από αυτόν στον ημερήσιο και τον περιοδικό τύπο.
γ) Εφ' όσον η πρόταση γίνεται δεκτή, καλούνται τα ενδιαφερόμενα μέρη από το μεσολαβητή να την υπογράψουν, οπότε αυτή εξομοιώνεται με συλλογική σύμβαση εργασίας και εφαρμόζονται κατ' αναλογία όλες οι διατάξεις για τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας.

B) Διαιτησία

Προσφυγή στη διαιτησία μπορεί να γίνεται α) Σ΄ οποιοδήποτε στάδιο των διαπραγματεύσεων με κοινή συμφωνία των μερών. β) Μονομερώς από οποιοδήποτε μέρος, εφ΄ όσον το άλλο αρνήθηκε τη μεσολάβηση.

Η απόφαση του διαιτητή εξομοιώνεται με συλλογική σύμβαση εργασίας και ισχύει από την επομένη της υποβολής της αίτησης για μεσολάβηση.

Ο διαιτητής επιλέγεται με κοινή συμφωνία των μερών από ειδικό κατάλογο διαιτητών και, σε περίπτωση ασυμφωνίας, με κλήρωση και οφείλει να αναλάβει τα καθήκοντα του εντός πέντε (5) ημερών το αργότερο.

Ο διαιτητής μελετά όλα τα στοιχεία και πορίσματα που συγκεντρώθηκαν στο στάδιο της μεσολάβησης και έχει τα ίδια δικαιώματα με το μεσολαβητή.

Η διαιτητική απόφαση εκδίδεται σε δέκα (10) ημέρες από την ανάληψη των καθηκόντων του διαιτητή, αν προηγήθηκε μεσολάβηση, και σε διάστημα τριάντα (30) ημερών αν δεν προηγήθηκε.

Άρθρο 4 Αύξηση ορίου ομαδικών απολύσεων

1. Τα όρια, των εδαφίων (α) και (β) της παραγράφου 2 του ν.1387/83 (Α΄110) ,όπως ισχύει, πέρα από τα οποία οι απολύσεις θεωρούνται ομαδικές, καθορίζονται ως εξής:

α) Μέχρι έξι (6) εργαζόμενους για επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις που απασχολούν είκοσι (20) έως εκατόν πενήντα (150) εργαζόμενους .
β) Ποσοστό πέντε (5) τοις εκατό του προσωπικού και μέχρι τριάντα (30) εργαζόμενους για επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις, που απασχολούν πάνω από εκατόν πενήντα (150) εργαζόμενους.

Άρθρο 5 Ύψος και τρόπος καταβολής αποζημίωσης

Σύμβαση μισθωτού με σχέση εργασίας αορίστου χρόνου, διάρκειας πέραν των δύο μηνών, δύναται να καταγγελθεί κατόπιν προηγούμενης έγγραφης προειδοποίησης του εργοδότη, ως εξής:
α) Για υπαλλήλους που έχουν υπηρετήσει από δύο (2) μήνες ως δέκα (10) χρόνια, απαιτείται προειδοποίηση ένας (1) μήνας πριν την απόλυση,
β) Για υπαλλήλους που έχουν υπηρετήσει από δέκα (10) χρόνια συμπληρωμένα ως δεκαπέντε (15) χρόνια, απαιτείται προειδοποίηση δύο (2) μηνών πριν την απόλυση
γ) Για υπαλλήλους που έχουν υπηρετήσει από δεκαπέντε (15) χρόνια συμπληρωμένα ως είκοσι (20) χρόνια , απαιτείται προειδοποίηση τριών (3) μηνών πριν την απόλυση
δ) Για υπαλλήλους που έχουν υπηρετήσει από είκοσι (20) χρόνια συμπληρωμένα και άνω, απαιτείται προειδοποίηση τεσσάρων (4) μηνών πριν τη λύση της σύμβασης ή της σχέσης εργασίας.

Εργοδότης ο οποίος δεν κάνει χρήση της δυνατότητας έγγραφης προειδοποίησης καταβάλλει στον απολυόμενο την αποζημίωση που προβλέπεται από τις οικείες διατάξεις των νόμων 2112/20 και 3198/55. Εργοδότης που προειδοποιεί εγγράφως τον εργαζόμενο κατά τα ανωτέρω, καταβάλλει στον απολυόμενο την αποζημίωση, που προβλέπεται από τις οικείες διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας για τα χρόνια εργασίας που έχει συμπληρώσει ο απολυόμενος, σε περίπτωση καταγγελίας κατόπιν προειδοποίησης.

Όταν η αποζημίωση λόγω καταγγελίας της σύμβασης εργασίας υπερβαίνει τις αποδοχές δύο (2) μηνών, ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλλει κατά την απόλυση μέρος της αποζημίωσης που αντιστοιχεί στις αποδοχές δύο μηνών. Το υπόλοιπο ποσό καταβάλλεται σε διμηνιαίες δόσεις κάθε μία από τις οποίες δεν μπορεί να είναι κατώτερη από τις αποδοχές δύο μηνών, εκτός και αν το ποσό που υπολείπεται για την εξόφληση του συνόλου της αποζημιώσεως είναι μικρότερο. Η πρώτη δόση καταβάλλεται την επομένη της συμπλήρωσης διμήνου από την απόλυση. Κάθε άλλη ρύθμιση που είναι αντίθετη με την παρούσα καταργείται.

Άρθρο 6 Μέτρα αποτροπής απολύσεων εργαζομένων μεγάλης ηλικίας

Εργαζόμενοι μεγάλης ηλικίας των οποίων η σύμβαση εργασίας καταγγέλλεται και βρίσκονται σε στάδιο πριν τη συνταξιοδότηση, ανεξάρτητα αν πρόκειται για ομαδικές ή μεμονωμένες απολύσεις, εφόσον είναι αδύνατη η τοποθέτησή τους σε θέση εργασίας κατά τη διάρκεια της επιδότησης ανεργίας από τον ΟΑΕΔ, έχουν το δικαίωμα της αυτασφάλισης, στην οποία υποχρεούται ο εργοδότης να συμμετέχει με :

α) Το πενήντα (50) τοις εκατό του κόστους για ασφαλισμένους 57-60 ετών.
β) Το ογδόντα (80) τοις εκατό του κόστους για ασφαλισμένους 60-64 ετών.

Με απόφαση του Διοικητή του ΟΑΕΔ, μετά από γνώμη της Επιτροπής Διαχείρισης του ΛΑΕΚ, ο ΟΑΕΔ μπορεί να καλύπτει το λοιπό κόστος αυτασφάλισης των ασφαλισμένων της παρ.1.

Με σκοπό τη διατήρηση των θέσεων εργασίας των εργαζομένων ηλικίας 57-64 ετών, ο ΟΑΕΔ με απόφαση του Διοικητή του, μετά από γνώμη της Επιτροπής Διαχείρισης του ΛΑΕΚ, μπορεί να επιδοτεί έως είκοσι (20) τοις εκατό του κόστους των εργοδοτικών ασφαλιστικών εισφορών.

(α) Στις περιπτώσεις του άρθρου 2 του παρόντος, ο αριθμός των απολυομένων ηλικίας 55 έως 64 ετών, δεν μπορεί να υπερβαίνει το δέκα (10) τοις εκατό του συνολικού αριθμού των απολυομένων. Τυχόν κλάσμα στρογγυλοποιείται στον πλησιέστερο ακέραιο.

(β) Στις περιπτώσεις του άρθρου 2 του παρόντος, θα πρέπει να λαμβάνεται μέριμνα ώστε μεταξύ των απολυομένων να μην παραβιάζεται η αρχή της ίσης μεταχείρισης λόγω ηλικίας.

Με απόφαση του Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης ρυθμίζεται κάθε αναγκαία λεπτομέρεια εφαρμογής του παρόντος άρθρου.

Άρθρο 7 Όροι απασχόλησης και αμοιβή νεοεισερχομένων στην αγορά εργασίας, ηλικίας κάτω των 25 ετών

Το κατώτατο ημερομίσθιο και ο κατώτατος μισθός, των νέων ηλικίας κάτω των 25 ετών, που εισέρχονται στην αγορά εργασίας για πρώτη φορά, καθορίζονται ως εξής:
α) Για τους νέους ηλικίας έως είκοσι ενός (21) ετών ποσοστό ογδόντα (80) τοις εκατό του κατωτάτου ορίου μισθού ή ημερομισθίου της οικείας συλλογικής ρύθμισης και σε περίπτωση που δεν υφίσταται τέτοια της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (Ε.Γ.Σ.Σ.Ε).
β) Για τους νέους ηλικίας από είκοσι ενός (21) ετών έως είκοσι πέντε (25) ετών ποσοστό ογδόντα πέντε (85) τοις εκατό του κατωτάτου ορίου μισθού ή ημερομισθίου της οικείας συλλογικής ρύθμισης και σε περίπτωση που δεν υφίσταται τέτοια της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (Ε.Γ.Σ.Σ.Ε).

Το υπολειπόμενο ποσό αναπλήρωσης του κατωτάτου ορίου μισθού ή ημερομισθίου των εδαφίων (α) και (β) και το αντίστοιχο ποσό ασφάλισης, δύναται να καταβάλλεται από τον Οργανισμό Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού (ΟΑΕΔ).

Στους ανωτέρω εργαζόμενους, καταβάλλονται και τα επιδόματα που προβλέπονται κάθε φορά από την οικεία συλλογική ρύθμιση ή από την Εθνική Γενική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (Ε.Γ.Σ.Σ.Ε).

Κατά τα λοιπά εφαρμόζονται οι διατάξεις της εργατικής και ασφαλιστικής νομοθεσίας.

Με απόφαση του Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης καθορίζονται, η διαδικασία, ο τρόπος καταβολής του ποσοστού αναπλήρωσης που χορηγείται από τον ΟΑΕΔ, η κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών του ποσοστού αναπλήρωσης και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια.

΄Αρθρο 8 Σύμβαση μαθητείας

Μεταξύ εργοδοτών και ατόμων που έχουν συμπληρώσει το 15ο έτος μέχρι και το 18ο έτος της ηλικίας τους, δύνανται να καταρτίζονται ειδικές συμβάσεις μαθητείας, μέχρι ενός (1) έτους, με σκοπό την απόκτηση δεξιοτήτων. Οι εν λόγω μαθητευόμενοι λαμβάνουν το εβδομήντα (70) τοις εκατό του κατώτατου ημερομισθίου ή μισθού της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας ( Ε.Γ.Σ.Σ.Ε) και ασφαλίζονται στον κλάδο ασφάλισης ασθενείας σε είδος και 1% κατά του κινδύνου ατυχήματος.

Όσοι δεν έχουν συμπληρώσει το 16ο έτος της ηλικίας τους, καθώς και όσοι φοιτούν σε γυμνάσια, λύκεια κάθε τύπου ή τεχνικές επαγγελματικές σχολές δημόσιες ή ιδιωτικές αναγνωρισμένες από το κράτος, δεν μπορεί να μαθητεύουν περισσότερο από έξι (6) ώρες την ημέρα και τριάντα (30) ώρες την εβδομάδα. Για τους έχοντες συμπληρώσει το 16ο έτος η μαθητεία δεν μπορεί να υπερβαίνει τις οκτώ (8) ώρες την ημέρα και τις σαράντα (40) την εβδομάδα. Απαγορεύεται η μαθητεία να πραγματοποιείται από την 22α ώρα μ.μ. έως και 6η την π.μ. Τα άτομα αυτά, με εξαίρεση τις διατάξεις για την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων, δεν υπόκεινται στις διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας.

Άρθρο 9 Έναρξη ισχύος

Η ισχύς του παρόντος αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Six Sigma

Τρίτη 29 Δεκεμβρίου 2009


Η μεθολογία Six Sigma είναι μία διαδικασία, μία συστηματική προσέγγιση με στόχο την αύξηση των κερδών των οργανισμών, τη βελτίωση της απόδοσης και της παραγωγικότητας, τη μείωση του κόστους και την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών. Μια αυστηρά αναλυτική μεθοδολογία που κάνει χρήση των δεδομένων της επιχείρησης και των στατιστικών αναλύσεων και ακολουθεί αυστηρά δομημένες τεχνικές με στόχο να ελαχιστοποιήσει το λειτουργικό κόστος και τον αριθμό προβλημάτων (ελαττωματικά προϊόντα, λάθη) και τη μεγιστοποίηση των κερδών.

Η μεθολογία Six Sigma προσεγγίζει τα πάντα ως διαδικασίες που χρειάζεται να μελετηθούν και να κατανοηθούν σε βάθος προκειμένου να επιτύχουμε τη βελτίωση τους.  Μία επιχείρηση θεωρείται ότι έχει επιτύχει το επίπεδο Six Sigma αν επιτύχει το ποσοστό τελειοποίησης 99.997% και μ' άλλα λόγια 3.4 ελαττωματικά/λάθη στο εκατομμύριο!

Εμπνευσμένη από τον κύκλο βελτιστοποίησης PDCA (Plan, Do, Check, Act - Σχεδιασμός, υλοποίηση, έλεγχος, δράση) η DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control - Ορισμός, Μέτρηση, Ανάλυση, Βελτίωση, ΄Ελεγχος) μία από τις πιό γνωστές μεθόδους που εφαρμόζει η Six Sigma .


Ορισμός/Προσδιορισμός : Σε αυτό το βήμα, η υπεύθυνη για την εκτέλεση της μεθοδολογίας Six Sigma  ομάδα, καθορίζει και οργανώνει τους βασικούς και επιμέρους στόχους, δίνοντας έμφαση στην ικανοποίηση του πελάτη, τον προσδιορισμό των αιτιών λαθών και τη βελτίωση και δημιουργία υποδομών προκειμένου να συμβάλουν στην επίτευξη των καθορισμένων στόχων.

Μέτρηση:  Σ' αυτή τη φάση γίνονται μετρήσεις με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, συλλέγονται δεδομένα και δημιουργούνται βασικά πακέτα δεδομένων και δειγμάτων.

Ανάλυση : Γίνεται ανάλυση των δεδομένων και προσδιορισμός των σχέσεων αιτιών και αποτελέσματος.

Βελτίωση : Διορθωτικές ενέργειες για διόρθωση λαθών χρησιμοποιώντας τα δεδομένα και τις αναλύσεις που προέκυψαν στις προηγούμενες φάσεις.

΄Ελεγχος : Για την εξασφάλιση της σωστής εφαρμογής των διορθωτικών ενεργειών και τη διαπίστωση της βελτίωσης τα δεδομένα ελέγχονται και συγκρίνονται με δεδομένα προηγούμενων περιόδων.

΄Οταν οι διαδικασίες δεν υπάρχουν και χρειάζεται να δημιουργηθούν από την αρχή ή όταν το επιθυμητό επίπεδο βελτίωσης δεν επιτυγχάνεται με τη μέθοδο DMAIC τότε εφαρμόζεται η μέθοδος DMADV (Difene, Measure, Analyse, Design, Verify - Ορισμός, Μέτρηση, Ανάλυση, Σχεδιασμός, Επιβεβαίωση) στην οποία οι διαδικασίες σχεδιάζονται, επιβεβαιώνονται και μοντελοποιούνται.

Μία από τις αρχές της μεθοδολογίας Six Sigma είναι η αντικειμενική αντιμετώπιση καταστάσεων χρησιμοποιώντας ποσοτικά μετρήσιμα δεδομένα. "΄Ο,τι δε μπορεί να μετρηθεί δεν μπορεί και να βελτιωθεί."

Η μεθολογία Six Sigma δίνει έμφαση στην ικανοποίηση του πελάτη και μετρά τη ποιότητα στηριζόμενη στην απόκλιση και όχι στους μέσους. Εντοπίζει τις περιοχές που μπορεί να επέλθει βελτίωση, εφαρμόζει τις βελτιώσεις, μετρά την επιτυχία της διαδικασίας και διατηρεί τον έλεγχό της σ' αυτή με στόχο τη διατήρηση της βελτίωσης. 



Ταμειακές Ροές Vs Κέρδη

Σάββατο 12 Δεκεμβρίου 2009

Τα κέρδη μίας επιχείρησης είναι η λογιστική μέτρηση της απόδοσης της. Παρότι συχνά τονίζεται η σημασία των ταμειακών ροών οι επιχειρήσεις συνηθίζουν να χρησιμοποιούν τη μέτρηση των κερδών και τη κατάσταση αποτελεσμάτων για τη λήψη αποφάσεων στη διαχείρηση τους και τη πιστοληπτική πολιτική τους.

Μία εξήγηση που δίνεται είναι ότι τα κέρδη αντικατοπτρίζουν τις μελλοντικές χρηματικές ροές και έχουν υψηλότερη συσχέτιση με αυτές απ' ότι έχουν οι τρέχουσες χρηματικές ροές.

Παρακάτω δίνουμε μερικές από τις ουσιώδεις διαφορές των δύο καταστάσεων:


                                   Ταμειακές Ροές                                            Κατάσταση Αποτελεσμάτων


Πωλήσεις                 Εισάγονται όταν πραγματοποιείται             Εισάγονται όταν πραγματοποιούνται.
                                    είσπραξη.




΄Εξοδα                        Εισάγονται όταν πληρώνονται.                    Εισάγονται όταν πραγματοποιούνται.
                                                                                                             Καταχώρηση προβλέψεων
                                                                                                             (δεδουλευμένα έξοδα)




Αποσβέσεις               Δεν αποτελεί ταμειακή ροή.                         Εμφανίζεται ως έξοδο.




Εισροές                      Εμφανίζονται οι εισροές κεφαλαίου           Εμφανίζονται οι εισροές κεφαλαίου
Κεφαλαίου                 που δεν προκύπτουν από τη                      που προκύπτουν από τη               
                                     λειτουργική δραστηριότητα.                        από τη λειτουργική δραστηριότητα.


Το Πρότυπο XBRL (eXtensible Business Reporting Language)

Τρίτη 8 Δεκεμβρίου 2009


Το πρότυπο XBRL (eXtensible Business Reporting Language) είναι μία γλώσσα προγραμματισμού που βασίζεται στην XML (eXtensible Markup Language) και χρησιμοποιεί αποδεκτά πρότυπα και οικονομικές πρακτικές με στόχο την ηλεκτρονική επιχειρηματική και χρηματοοικονομική επικοινωνία.


Οδηγώντας σε μία σύγχρονη χρηματοοικονομική πληροφόρηση οι οικονομικές αναφορές μετατρέπονται από στατικές σε δυναμικές με αυξημένη ταχύτητα διάδοσης των οικονομικών στοιχείων βελτιώνοντας έτσι τη ποιότητα και την αξιοπιστία τους. Το κόστος συλλογής και επεξεργασίας πληροφοριών μειώνεται σημαντικά με τη δημιουργία σεναρίων επεξεργασίας και αποστολής πληροφοριών.


Για την επίτευξη της αυτοματοποίησης των διαδικασιών, η τεχνολογία XBRL χρησιμοποιεί μία ηλεκτρονική ταξινόμηση (Taxonomy) παρέχοντας εντολές στο υπολογιστικό σύστημα για τα στοιχεία των οικονομικών αναφορών και των χαρακτηριστικών, τις σχέσεις των μεγεθών και τους υπολογισμούς τους .




Τα βασικά συστατικά ενός Taxonomy είναι :


Schema: Περιλαμβάνει όλα τα στοιχεία που χρησιμοποιούνται στο Taxonomy και τα χαρακτηριστικά τους.


Calculation Linkbase: Περιλαμβάνει όλους τους κανόνες υπολογισμού μεγεθών που εφαρμόζονται στις οικονομικές αναφορές προκειμένου να επαληθεύεται η ορθότητα των στοιχείων.
π.χ.
Μικτό κέρδος
          ΄Εσοδα                          1
           Κόστος πωλήσεων     -1


<calculationArc xlink:type="arc"
xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/summation-item"
xlink:from="GrossProfit" xlink:to="RevenueTotal"
order="1" weight="1" use="optional"/>

<calculationArc xlink:type="arc"
xlink:arcrole="http://www.xbrl.org/2003/arcrole/summation-item"
xlink:from="GrossProfit" xlink:to="CostOfSales"
order="2" weight="-1" use="optional"/>


Definition Linkbase: Περιλαμβάνει επιλογές ταξινόμησης με τη δυνατότητα προσδιορισμού σχέσεων που υπάρχουν ανάμεσα στους όρους σε διαφορετικά επίπεδα αναφορών. Υπάρχουν τέσσερεις βασικοί τύποι σχέσεων :
  • Γενικών και Ειδικών όρων (general – special)
  • Κύρια ονομασία όρων και Κοινή ονομασία όρων (essence-alias)
  • Προσθήκης επιπλέον στοιχείων (requires-element)
  • Ταυτόσημων όρων (similar-tuples )


Reference Linkbase: Δίνει πληροφορίες - παραπομπές σε έγγραφα ή πρότυπα βάση των οποίοων δημιουργήθηκε κάθε στοιχείο των οικονομικών αναφορών .



 Πχ για τις Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες δίνεται IAS 7, p.14 και IAS 7, p.18a

<reference xlink:type="resource"
xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/presentationRef"
xlink:label="CashFlowsFromUsedInOperationsTotal_ref">
<ref:Name>IAS</ref:Name>
<ref:Number>7</ref:Number>
<ref:Paragraph>14</ref:Paragraph>
</reference>
<reference xlink:type="resource"
xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/measurementRef" xlink:label="CashFlowsFromUsedInOperationsTotal_ref">
<ref:Name>IAS</ref:Name>
<ref:Number>7</ref:Number>
<ref:Paragraph>18</ref:Paragraph>
<ref:Subparagraph>a</ref:Subparagraph>
</reference>

Label Linkbase: Περιλαμβάνει πολλαπλές ερμηνείες λογαριασμών σε διαφορετικές γλώσσες.




xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl" xml:lang="en">Assets, Total</label>
<label xlink:type="resource" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/label"
xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl" xml:lang="de">Vermögenswerte, Gesamt</label>
<label xlink:type="resource" xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/label"
xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl" xml:lang="pl">Aktywa, Razem</label>



  Περιλαμβάνει επίσης και πολλαπλούς τρόπους περιγραφής των λογαριασμών. Πχ Ακίνητα, Εγκαταστάσεις και λοιπός εξοπλισμός στην αρχή της περιόδου, στο τέλος της περιόδου κλπ




xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/label"
xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl"
xml:lang="en">Property, Plant and Equipment, Net</label>

<label xlink:type="resource"
xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/periodStartLabel"
xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl"
xml:lang="en">Property, Plant and Equipment, Net, Beginning Balance</label>

<label xlink:type="resource"
xlink:role="http://www.xbrl.org/2003/role/periodEndLabel"
xlink:label="ifrs_AssetsTotal_lbl"
xml:lang="en">Property, Plant and Equipment, Net, Ending Balance</label>



  Taxonomy Extension : Περιλαμβάνει στοιχεία και σχέσεις με τα λογιστικά πρότυπα και τη νομοθεσία που δεν απαιτούνται από τα πρότυπα χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που επιτρέπει στους χρήστες να δημιουργήσουν νέες αναφορές προσθέτοντας ή τροποποιώντας στοιχεία τους .


DTS (Discoverable Taxonomy Set) :  Παρουσίαση των ιεραρχιών που χρησιμοποιούνται από τα Πρότυπα Χρηματοοικονομικής πληροφόρησης .


Ιnstance Document : Μία αναφορά που δημιουργείται από την επιχείρηση σε ηλεκτρονική μορφή σύμφωνα με τους πρότυπα Χρηματοοικονομικής πληροφόρησης .


Presentation Linkbase : Γραφική αναπαράσταση της δομής των οικονομικών αναφορών.

Στη πράξη οι χρήστες δε χρειάζεται να έρθουν σε επαφή με κώδικες σαν αυτούς που αναφέραμε παραπάνω για λόγους κατανόησης του προτύπου και του τρόπου λειτουργίας του. Λογισμικά που υποστηρίζουν την εφαρμογή του προτύπου "μεταφράζουν" τα δεδομένα και μετατρέπουν αυτόματα σε συμβατή ηλεκτρονική μορφή τις οικονομικές αναφορές των επιχειρήσεων.

Η εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης συμβάλλει στην αύξηση συμβατότητας και ομοιογένειας των χρηματοοικονομικών καταστάσεων παρότι αυτή δεν έχει επιτευχθεί ακόμη στο βαθμό που έχει επιτευχθεί στο επίπεδο λογιστικών αρχών και αρκετά στοιχεία παραμένουν αξιοποιήσιμα.

Το πρότυπο αναπτύσσεται ταυτόχρονα από την XBRL International, το International Accounting Standards Board , Financial Accounting Standards Board, το American Institute of Chartered Public Accountants και τη Central European Banking Supervisor και εφαρμόζεται ήδη από χιλιάδες επιχειρήσεις και οργανισμούς.

http://www.xbrl.org/



Ο ρόλος των κινήτρων

Κυριακή 29 Νοεμβρίου 2009

Παρά το γεγονός ότι έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος στις μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού, εξακολουθούν να παρατηρούνται αρκετές αποτυχίες στην εφαρμογή έργων λογισμικού . Mια συνεχής ροή αποτυχίες λογισμικού μπορεί να είναι ένας υπαινιγμός ότι υπάρχουν κίνδυνοι που δεν μπορούν να ξεπεραστούν από τις παραδοσιακές προσεγγίσεις για την ανάπτυξη λογισμικού.

Σε έρευνες που έχουν πραγματοποιηθεί προσδιορίστηκαν οι παραγόντες κινδύνου και έχουν αναπτυχθεί μέθοδοι για την αποφυγή τους, η ανάπτυξη λογισμικού όμως παραμένει ένα επικίνδυνο εγχείρημα αφού οι επιλογές γίνονται με ελλειπείς πληροφορίες.

Χρειάζεται να επικεντρωθούμε στη κάλυψη αυτού του ελλείματος, να συλλέξουμε πληροφορίες, να κατανοήσουμε τη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού και εφαρμόζοντας τις μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού να προσπαθήσουμε να μειώσουμε το κίνδυνο αρκετά για να αποφευχθεί η αποτυχία και να επιτύχουμε τη βελτίωση του.

Ένας βασικός παράγοντας είναι η συμπεριφορά των φορέων λήψης αποφάσεων και φαίνεται ότι τα κίνητρα των ατόμων που συμμετέχουν στην υλοποίηση του συστήματος μπορεί να έχει δραματικές επιπτώσεις για την επιτυχία του.

Παρουσιάζοντας μια καλύτερη μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού σε μια τέτοια κατάσταση δεν θα μπορούσε πιθανώς να αλλάξει το αποτελέσμα αντίθετα μία αλλαγή στο σύστημα ανταμoιβών του προσωπικού θα μπορούσε να δημιουργήσει κίνητρα για την επιτυχία της υλοποίησης του νέου συστήματος με σημαντική επίδραση στην επιτυχία του.

Τα μέλη της ομάδας ανάπτυξης του λογισμικού καλούνται να πάρουν μια σειρά αποφάσεων, συμπεριλαμβανομένων των επιλογών της τεχνολογίας, των μεθόδων ανάπτυξης λογισμικού, τη χρήση των προτύπων/σεναρίων και την ένταξη των απαιτήσεων και των αναγκών.

Για να ληφθούν οι καλύτερες αποφάσεις χρειάζεται να δοθούν κίνητρα στα άτομα, να συνδεθούν το συμφέρον της επιχείρησης με το δικό τους συμφέρον και να πεισθούν ότι οι διαδικασίες θα βελτιωθούν και θα απλοποιηθούν μέσα από την ανάπτυξη και την εφαρμογή των καλύτερων μεθόδων.

Εάν τα άτομα δεν χρησιμοποιούν τις ικανότητές τους προς το συμφέρον της οργάνωσης, η αποτυχία του λογισμικού μπορεί να αναμένεται ακόμη και με καλά ανεπτυγμένες μεθοδολογίες. Εφαρμόζοντας σύγχρονες πρακτικές λογισμικού, καλή ανάλυση των απαιτήσεων και μέσα από μια εξελικτική διαδικασία οι κίνδυνοι μπορούν να μειωθούν και να επιτευχθούν οι επιθυμητοί στόχοι.

Ωστόσο, οι κίνδυνοι που προκαλούνται από την ανθρώπινη φύση χρειάζονται μια ιδιαίτερη προσέγγιση. Οι πληροφορίες οργανωτικού επιπέδου, διαμόρφωσης των καθηκόντων εργασίας και τεχνολογίας είναι σημαντικό να αναλυθούν και να ισορροπηθούν ώστε να ληφθούν οι πιο ικανοποιητικές αποφάσεις. Πηγές πληροφόρησης μπορούν να είναι οι επικεφαλής του σχεδίου εφαρμογής, αναλυτές, προγραμματιστές, οι τελικοί χρήστες και γενικότερα όσοι ασχολούνται με την ανάπτυξη του λογισμικού.Η διαφορετικότητα των προσεγγίσεων και της πληροφόρησης που αντλείται από κάθε ομάδα μπορεί να συμβάλει στην ολοκλήρωση της.
Παραδοσιακές προσεγγίσεις όσον αφορά τη διαχείριση των κινδύνων έχουν επικεντρωθεί στους ελέγχους και στις διαδικασίες που οδηγούν τα άτομα μακριά από επικίνδυνες καταστάσεις ή να τους καθοδηγήσει στη διαχείριση ριψοκίνδυνων επιλογών. Με τη μείωση του κινδύνου η πιθανότητα του σχεδίου βελτιώνεται. Ωστόσο ενδέχεται οι έλεγχοι να έχουν αρνητική επίδραση στα προσωπικά κίνητρα, μειώνοντας την κινητοποίηση και την ευθυγράμμιση των συμφερόντων των ατόμων με τους οργανωτικούς στόχους με αποτέλεσμα την αύξηση του κινδύνου στη λήψη αποφάσεων.
Η βελτίωση του συστήματος ανταμοιβής μπορεί να χρησιμοποιηθεί ώστε οι έλεγχοι που διενεργούνται να είναι αποτελεσματικοί καθώς η τάση για την ανάληψη κινδύνου επηρεάζεται από τις ωφέλειες που πιθανόν να προκύψουν από αυτήν. Χρειάζεται να παρουσιαστούν και να αναλυθούν τα καθήκοντα που προκύπτουν από τη συμμετοχή σε ένα τέτοιο σχέδιο όπως και το σχέδιο ανταμοιβών που θα εφαρμοστεί.

Λογιστική Ευφυΐα (Accounting Intelligence)

Κυριακή 22 Νοεμβρίου 2009

Μία εξειδικευμένη μορφή Eπιχειρηματικής Eυφυΐας που εστιάζει στη συλλογή πληροφοριών λογιστικής. Η εξαγωγή, η ανάλυση και παρουσίαση πληροφοριών λογιστικής επιτυγχάνεται μέσα από λογιστικές εφαρμογές και εφαρμογές ERP.

Η Λογιστική Ευφυΐα διαφέρει από την επιχειρηματική Ευφυΐα, καθώς η δεύτερη είναι ένα γενικότερο εργαλείο που μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιαδήποτε εφαρμογή χρησιμοποιεί μια βάση δεδομένων. Μια εφαρμογή επιχειρηματική ευφυΐας περιλαμβάνει συνήθως μια δέσμη διαδικασιών για εξαγωγή δεδομένων από τη βάση δεδομένων και τη φύλαξή τους σε επεξεργασμένη μορφή. Το 75-80% του κόστους ανάπτυξης του συστήματος αφορά το σχεδιασμό και την ανάπτυξη διαδικαστιών.

Οι πληροφορίες στο πλαίσιο της Λογιστικής Ευφυΐας εξάγονται απευθείας από το ERP κατά τη στιγμή που εκτελείται ένα ερώτημα και δεν απαιτείται άλλη βάση δεδομένων.
Οι λογιστικές πληροφορίες ιεραρχούνται αυτόματα με βάση τις δομές και τις ιεραρχίες που ακολουθεί η επιχείρηση και απεικονίζουν με το ίδιο επίπεδο λεπτομέρειας την εικόνα της επιχείρησης.


Οι πληροφορίες λαμβάνονται σε πραγματικό χρόνο και τα δεδομένα μπορούν να ανανεωθούν αμέσως μετά από διορθώσεις ή νέες καταχωρήσεις. Συνήθως οι λογιστικές εφαρμογές είναι απλούστερες στην εγκατάσταση, την εφαρμογή και τη χρήση.


Οι έρευνες, οι αναφορές και οι εκθέσεις δημιουργούνται από τους τελικούς χρήστες και όχι από σχεδιαστές λογισμικού. Η διαχείριση επιχειρηματικών πόρων συγκεντρώνεται σε ένα σύστημα πληροφοριών και παρέχονται άμεσα ακριβείς και ασφαλείς πληροφορίες.


Τα βασικά μειονεκτήματα σε σχέση με την Επιχειρηματική Ευφυΐα είναι ότι η Λογιστική Ευφυΐα μπορεί να εφαρμοστεί μόνο σε συγκεκριμένα συστήματα και δεν είναι δυνατή η ενσωμάτωση άλλων δεδομένων εκτός του λογιστικού συστήματος.

Επιχειρηματική Ευφυΐα (Business Intelligence – BI)

Δευτέρα 16 Νοεμβρίου 2009

Η Επιχειρηματική Ευφυΐα (Business Intelligence – BI) περιλαμβάνει ένα σύνολο από εφαρμογές και μεθοδολογίες ανάλυσης που σκοπό έχουν την ανάλυση και επεξεργασία δεδομένων που αφορούν τη λειτουργία των επιχειρήσεων.

Με τα μεγέθη να αυξάνονται συνεχώς και τη συσσώρευση τεράστιου όγκου πληροφοριών δημιουργείται η ανάγκη να εξερευνηθεί η γνώση που κρύβεται μέσα στα δεδομένα. Κρυμένες συσχετίσεις μεταξύ δεδομένων, αλληλουχίες γεγονότων, προβλέψεις για στόχους και πολλά άλλα χρειάζεται να αποκαλυφθούν.

Αυτό επιτάγχεται με τη χρησιμοποίηση μεθόδων οι οποίες αναλύουν τα δεδομένα σε μια πολύ μεγάλη βάση δεδομένων έτσι ώστε να βοηθούν στην λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Πρόκειται για στατιστικούς κανόνες ή μεθόδους τεχνητής νοημοσύνης και αναλυτικές μεθόδους που βοηθούν στην εξαγωγή συμπερασμάτων. Μερικές από αυτές τις μεθόδους είναι οι Κανόνες Συσχετισμού (Association rules), Ανάλυση Αλληλουχίας (Sequence analysis), Ταξινόμηση (Classification), Ομαδοποίηση (Clustering) και Πρόβλεψη (Forecasting).

Τα λειτουργικά δεδομένα μετατρέπονται σε συνεπείς, αξιόπιστες πληροφορίες για τη παραγωγή αναφορών και διαδικασιών ανάλυσης. Παρέχεται πρόσβαση σε πληροφορίες και εμπλουτίζονται οι δυνατότητες των στελεχών για την αξιοποίησή τους. Αποκαλύπτονται οι επιδράσεις των διαφόρων διαδικασιών της οργάνωσης και της επιρροής που ασκούν στην επιχείρηση, αντιμετωπίζονται πιθανές δυσλειτουργίες στην ομαλή λειτουργία του οργανισμού και εντοπίζονται και αξιοποιούνται οι παρουσιαζόμενες ευκαιρίες. Ενισχύονται οι σχέσεις με τους συνεργάτες και τους πελάτες, μειώνεται το κόστος εργασιών και βελτιώνεται η ποιότητα κερδίζοντας έτσι ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.

Τα συστήματα Επιχειρηματική Ευφυΐα (Business Intelligence – BI) ονομάζονται και Συστήματα Στήριξης Αποφάσεων (Decision Support Systems - DSS). Παραδείγματα εφαρμογών οι οποίες βοηθούν στην καλύτερη διαχείριση πληροφοριών και αποτελούν δομικούς λίθους των μεθόδων που χρησιμοποιούνται είναι οι εφαρμογές εξόρυξης δεδομένων (data mining), εξόρυξης κειμένων (text mining), εργαλεία αναφορών (reporting tools) και On Line Analytical Processing (OLAP) .

Μία επιχείρηση χρειάζεται να διαχειρίζεται τα δεδομένα της σαν περιουσιακά στοιχεία, να ενσωματώνει τη μεγιστοποίηση της ποιότητας τους στις παραμέτρους απόδοσης και να συμπεριλαμβάνει στους στόχους της τη βελτιστοποίηση της Επιχειρηματικής Ευφυΐας.

Τα δεδομένα δεν είναι γνώση!

Δευτέρα 2 Νοεμβρίου 2009

Η βάση δεδομένων μίας επιχείρησης περιέχει πληθώρα πληροφοριών, που δυστυχώς σε πολλές περιπτώσεις δεν παρέχουν τη δυνατότητα στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να λαμβάνουν τα κρίσιμα δεδομένα της επιχείρησης ακριβώς όταν τα χρειάζονται. Ως εκ τούτου, είναι πάρα πολλές οι αποφάσεις που βασίζονται σε εικασίες, και όχι σε γεγονότα. Πολλές ευκαιρίες χάνονται ή δεν παρατηρούνται καθόλου.

Εργαζόμαστε σε μια περίοδο που η συλλογή δεδομένων γίνεται με μηδενικό βαθμό δυσκολίας και έχει ενσωματωθεί στη καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης. Παραδόξως, ο σχεδιασμός της συλλογής δεδομένων, παρουσιάζεται αποδυναμωμένος με μια φαινομενική πεποίθηση ότι η εξέλιξη του λογισμικού μπορεί να καλύψει τις τυχόν ελλείψεις του.

Χρειάζεται να δώσουμε έμφαση στο σχεδιασμό της διαδικασίας συγκέντρωσης, μοντελοποίησης και μετατροπής δεδομένων με στόχο την ανάδειξη χρήσιμων πληροφοριών, γεγονός που υποδηλώνει συμπεράσματα, και υποστήριξη της λήψης αποφάσεων.

Τα δεδομένα δεν είναι γνώση! Η ακολουθία από τα δεδομένα στη γνώση είναι: από τα δεδομένα σε πληροφορίες, από τις πληροφορίες σε πραγματικά περιστατικά - γεγονότα, και τέλος από τα γεγονότα στη Γνώση.
Τα δεδομένα είναι η πρώτη ύλη προς επεξεργασία, συνδέονται με γεγονότα, εγγραφές. Πληροφόρηση είναι η επικοινωνία της γνώσης. Είναι επεξεργασμένα δεδομένα με τέτοιο τρόπο ούτως ώστε να έχουν νόημα για τον παραλήπτη. Η γνώση είναι αυτό που ξέρουμε καλά.

JaxWorks

Τετάρτη 28 Οκτωβρίου 2009

΄Ενα δείγμα οικονομικών λογιστικών αναφορών και αναφορών πωλήσεων σε φύλλα Excel θα βρείτε στη σελίδα

http://www.jaxworks.com/download.htm

που δημιουργήθηκε από τη JaxWorks. Μερικά από αυτά :


  • Cash flow
  • Income Statement
  • Balance Sheet
  • Forecast analysis
  • Payroll analysis
  • Sales forecast
  • Activity ratios

thinkbeforeprinting Please consider the environment before printing